Artigo de opinião por Arménio Rego, LEAD.Lab, Católica Porto Business School.
Quando são convidadas a descrever os atributos distintivos dos melhores líderes com quem trabalharam, as pessoas citam, sobretudo, as competências sociais-relacionais e as de liderança pessoal. Entre as primeiras estão competências como a empatia, a capacidade de desenvolver os membros da equipa, o respeito, o espírito de equipa, e o apoio prestado em momentos críticos. Nas segundas destacam-se competências como a sensatez, a determinação, a honestidade, o rigor e a capacidade de compreensão das forças e fraquezas próprias. As competências técnicas são mencionadas muito menos frequentemente.
O que acabo de escrever não é fruto de mera convicção – antes se baseia nos depoimentos de cerca de dois milhares de pessoas, a maior parte com funções de liderança. Esses resultados são replicados no mundo desportivo. Quando os atores desportivos (e.g., treinadores, capitães, atletas) se pronunciam sobre o melhor treinador ou o melhor capitão, o perfil emergente é igualmente denso nas competências sociais-relacionais e nas de liderança pessoal.
