Artigo de Opinião por Ricardo Morais, Professor Auxiliar de Gestão na Católica Porto Business School.
A diversificação implica, na prática, novas competências organizacionais, economias gama e uma rápida curva de aprendizagem para que tal suceda.
Existem cinco formas de diversificar uma empresa: a) entrar numa nova atividade da cadeia de valor da indústria; b) entrar numa nova indústria; c) entrar numa nova categoria de produto/serviço; d) entrar num novo produto/serviço complementar; e d) entrar numa nova geografia.
Em todas estas formas de diversificação, a empresa expande o seu âmbito de atuação na expectativa de aumentar o volume de negócios, melhorar as margens e reduzir o risco. Na prática, contudo, são necessárias novas competências organizacionais, economias gama e uma rápida curva de aprendizagem para que tal suceda.
