ABORDAGEM PEDAGÓGICA
A Pós-Graduação está estruturada em cinco Unidades Curriculares (UC), cada uma composta por um conjunto de módulos temáticos, intrinsecamente articulados, e assentes numa abordagem pedagógico-metodológica ativa, promotora de processos de reflexão e de diálogos críticos na problematização de conhecimentos, de perspetivas e de práticas organizacionais e de intervenção, bem como de aprendizagem conjunta.
Os módulos serão ministrados por pessoas com perfis (conhecimentos, competências e experiências) diversos em Cooperação Internacional e na gestão de ONGD.
MODELO DE AVALIAÇÃO
MAPA DE ATRIBUIÇÃO DE ECTS
| Unidade Curricular | Horas de contacto | ECTS |
| 1. Contextualização Histórica, Paradigmas e Políticas do Desenvolvimento | 24 | 4 |
| 2. Gestão de ONGD | 63 | 10 |
| 3. Gestão de Projetos de Desenvolvimento Internacional | 39 | 6 |
| 4. Temas e debates emergentes na Cooperação Internacional | 18 a 36 | 3 |
| 5. Oficina de Construção de Projeto | 6 | 1 |
| Total | 150 a 168 | 24 |
Será atribuída uma Certidão de Pós-Graduação aos estudantes que cumprirem todos os seguintes requisitos:
Os alunos que não possuam as habilitações académicas acima mencionadas, e que estejam nas mesmas condições atrás descritas em termos de aproveitamento escolar, terão direito a um Certificado de Formação Avançada.
Poderá também ser atribuída uma Declaração de Frequência aos alunos que não tenham concluído com aproveitamento todas as Unidades Curriculares da Pós-Graduação, ou que tenham optado por não se submeter à avaliação de conhecimentos. A atribuição deste diploma requer o cumprimento de um critério de assiduidade que consiste na frequência de 70% das horas letivas do curso.
| Unidade Curricular | Módulos | Horas de Contacto | ECTS | Docentes |
| I - Contextualização Histórica, Paradigmas, e Políticas do Desenvolvimento (Obrigatório) (Obrigatório) | História e Teoria(s) do Desenvolvimento - Uma Introdução | 12 | Miguel Silva | |
| Cooperação Internacional: Atores, Políticas e Movimentos Decoloniais no Desenvolvimento Global | 12 | Vanessa Marcos | ||
| Subtotal | 24 | 4 | ||
| II. Gestão de ONGD (Obrigatório) | Seminário: Desafios e Oportunidades nas ONGD | 3 | Américo Mendes | |
| Propósito, Gestão Estratégica e Sustentabilidade das ONGD | 12 | Mário Rui Marçal | ||
| Governação, Transparência e Accountability nas ONGD | 12 | Filipe Pinto | ||
| Marketing Social e Desenvolvimento | 12 | Susana Costa e Silva | ||
| Gestão de Pessoas e Voluntariado Internacional | 12 | Hemma Tengler | ||
| Gestão Financeira | 12 | Pedro Pinto | ||
| Subtotal | 63 | 10 | ||
| III. Gestão de Projetos de Desenvolvimento Internacional (Obrigatório) | Investigação-ação Participativa em Projetos de Desenvolvimento | 6 | Filipe Martins | |
| Gestão de Ciclo de Projeto: Etapas, Abordagens e Ferramentas | 12 | Carmo Fernandes | ||
| Avaliação de Impacto Social | 6 | Filipe Martins | ||
| Análise de Casos Práticos | 6 | Filipe Martins | ||
| Mecanismos e Linhas de Financiamento de Projetos de Cooperação para o Desenvolvimento | 9 | João Mesquita | ||
| Subtotal | 39 | 6 | ||
| IV. Temas e debates emergentes na Cooperação Internacional (Obrigatório)* | Pobreza, Desigualdade e Bem-Estar: Tendências Recentes | 6 | Liliana Fernandes | |
| O Poder das Multinacionais Extrativistas, os Sistemas Políticos e as Migrações | 6 | Miguel Silva | ||
| Alterações Climáticas: Foco no Sul Global | 6 | Welena da Silva | ||
| Interculturalidade e Inclusão na Cooperação para o Desenvolvimento | 6 | Joana Morais e Castro | ||
| Educação para o Desenvolvimento e para a Cidadania Global | 6 | La Salete Coelho | ||
| Género e Desenvolvimento: Abordagens, Representações e Práticas Políticas | 6 | Vanessa Marcos | ||
| Subtotal | 36 | 3 | ||
| V. Oficina de Construção de Projeto (Obrigatório) | Introdução ao Trabalho de Projeto | 3 | Vanessa Marcos | |
| Sessões de Acompanhamento | 3 | Filipe Pinto | ||
| Subtotal | 6 | 1 | ||
| TOTAL (UC I, II, III, IV e V obrigatório) | 150 | 24 | ||
| TOTAL (UC I, II, III, IV e V completo) | 168 | 24 |