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Testemunho de Milena Rouxinol, docente da Faculdade de Direito, no Porto, da Universidade Católica Portuguesa.

A especialista desvaloriza em especial a omissão da referência “exigências decorrentes do período de funcionamento da empresa”, mantendo-se a fundamentação com base na natureza das funções do trabalhador....

Artigo de opinião de Paulo Alves, vice-diretor da Católica Porto Business School.

A guerra à ciência tem um efeito secundário mais grave, a falência da capacidade de educar. Uma sociedade que aceita que opinar sem fundamento tenha o mesmo valor que estudar está a destruir os seus próprios...

Entrevista a José Azeredo Lopes, docente da Faculdade de Direito da Escola do Porto da Universidade Católica Portuguesa.

O professor argumentou que a história europeia demonstra que o afastamento desse modelo conduz a perdas, enquanto o reforço das regras internacionais fortalece os Estados. Destacou ainda o papel da diplomacia portuguesa, considerando...

Testemunho de Luís Marques, diretor do MBA executivo da Católica Porto Business School.

Os efeitos desta formação são notados na “progressão de carreira, do acesso a funções de maior responsabilidade e na evolução salarial, sendo que em muitos casos, esse impacto começa ainda durante o programa”,...

Testemunho de Daniel Ribas, professor e investigador na Escola de Artes da Universidade Católica Portuguesa.

Esse guia exige, por exemplo, “que a linguagem visual privilegie grandes planos e formas de filmar mais espetaculares, que as cenas sejam mais curtas e mais rápidas, com mais diálogo e uma troca constante de interlocutores, e que a própria...

Testemunho de Jorge Teixeira da Cunha, docente da Faculdade de Teologia da
Universidade Católica (Porto).

Na sua intervenção, o professor e especialista em questões éticas e sociais Jorge Teixeira da Cunha começou por observar que os trabalhadores não são apenas mão de obra, “peças de uma cadeia...

Entrevista a João Pinto, diretor da Católica Porto Business School.

“Temos notado uma mudança clara no perfil dos participantes: estão mais exigentes, mais conscientes do impacto das suas decisões e mais atentos à dimensão ética da liderança. Procuram propósito, não apenas progressão de...

Artigo de opinião de Susana Costa e Silva, docente e diretora do Mestrado em Gestão na Católica Porto Business School.

O consumidor de 2026 já não é o comprador otimista dos anos anteriores; é um agente económico mais cauteloso, que analisa o risco logístico antes de abrir a...

Testemunho de Paula Castro, diretora da Escola Superior de Biotecnologia da Universidade Católica Portuguesa.

“São oportunidades únicas para os estudantes contactarem com o que os espera depois do secundário, além de criarem laços com colegas de interesses alinhados e provenientes de outras escolas e zonas do...

Artigo técnico de Arménio Rego, docente da Católica Porto Business School.

A microgestão é desnecessária e perversa para a saúde dos indivíduos e das organizações. Trata os liderados como especialistas em obediência. Mina o empenhamento, a iniciativa, a criatividade e o desempenho dos liderados. A prazo, pode...